De Lotto is een van de grote kansspelorganisaties van Nederland en heeft een sterke maatschappelijke betrokkenheid.

Startsituatie
Vanuit de ambitie om te horen bij de topwerkgevers van Nederland, heeft De Lotto aan Interfocus Groep gevraagd om talentmanagement in te voeren. Bij De Lotto werken veelal professionals met een sterke betrokkenheid bij de onderneming en producten.

Gewenste situatie
De Lotto wil talentmanagement in zijn volledigheid invoeren. Dit betekent dat alle in-, door-, en uitstroombeslissingen genomen worden op basis van het aanwezige Human Capital en de reeds uitgevoerde HR cycles. Hiermee wil De Lotto toonaangevend werkgever zijn dat haar medewerkers een optimale en uitdagende werkomgeving biedt.

Kernvraag
Implementeer talentmanagement op een pragmatische aansprekende manier die aansluit bij onze HR doelstellingen binnen de organisatie. Enthousiasmeer onze medewerkers en adviseer ons over de te nemen vervolgstappen om te komen tot toonaangevend werkgeverschap.

Oplossing
Interfocus Groep heeft haar werkwijze aangepast aan de cultuur binnen De Lotto; pragmatisch en ambitieus. In een periode van 4 maanden is competentie- en talentmanagement volledig in de organisatie geïmplementeerd.

Om te beginnen is met inspraak van de gehele organisatie een set van kernwaarden gedefinieerd. Vanuit deze kernwaarden zijn de bestaande functieprofielen vertaald naar Talentprofielen op basis van competenties. Deze profielen zijn geplaatst in het interactieve online dashboard Talentplus®. Iedere medewerker heeft hiermee toegang tot zijn of haar eigen talentendashboard, terwijl management en HR overzicht hebben op de ontwikkelbehoeften van de gehele organisatie.

De gehele organisatie is getraind op de werkwijze Talentplus®. Objectieve analyses van iemands talenten afgezet tegen de verwachtingen in zijn of haar functie, vormen de basis voor de ontwikkelgesprekken en ook aannamegesprekken.

Na een intensief implementatietraject adviseert Interfocus Groep De Lotto in verdere sturingsmaatregelen in het kader van talentontwikkeling.

Behaald resultaat
In 4 maanden heeft Interfocus Groep talentmanagement geïmplementeerd.

Vanuit de informatie die Talentplus® de organisatie oplevert, kan HR veel duidelijker monitoren of de organisatie ontwikkelt in lijn met de ambitie. Leidinggevenden worden ‘op maat’ begeleid bij de ontwikkeluitdagingen die zij hebben met hun team. Alle persoonlijke ontwikkelplannen gaan in 1 jaar tijd van niet SMART naar geheel SMART. Ontwikkelinterventies zijn op maat, afgezet tegen de organisatiedoelstellingen. Na afloop wordt de interventie geëvalueerd op basis van het gemeten effect.

Momenteel adviseert Interfocus Groep aan De Lotto de vervolgstappen zoals: de veranderende rol van de manager, competentiegericht opleiden en meetbaar ontwikkelen.